ипотпал новини 23

Създаването на ипотпал облак вече приключи. В него бяха съчетани два нюанса на създаването на облак с много успешни сео резултати. Сега мога да заявя, че този СЕМ облак от ключови думи е съвършен, но пък за сметка на това е доста изостанал с пусковия си срок.
Драги ипотпал читатели както разисквахме в една от предишните ми статии и ако сте я чели разбира се бихте разбрали, че ипотпал закъснението е равно на загуба :)

Поредното чистене на гугъл за думата ипoтпал е факт. Серп резултатите са намалени поак на 50%, което ще каже на нашите ипотпал читатели за това как думичката ипотпал спадна от 3 000 000 резултата в СЕРП на 1600000 ипотпал резултата. Как това се случва и как Гугъл разчиства непотребните сайтове това никой неможе да каже, най-малкото пък моя скромен ипотпал. Но пък драги ипотпал читатели факт е, че след такава чистка Гугъл танцува своя прекрасен танц. От тук нататак започва танца на гугал с ипотпал ите и си мислия, че ще ни държи поне една две ипотпал седмици. Лошото е друго драги иоптпал читатели, не се знае дали ще има един последне танц, който е запазен за ипотпал .demolution.net преди края на това СЕО състезание. Ако е писал бога на ипотпал ите да го спечеля то със сигурност ще го спечеля :)

Основни приоритети при обслужване на клиентите .
Ясно е, че има много аспекти на обслужването на клиентите, но между най-важните са:
- цикличност на поръчките – колко време минава от получаването на поръчката до доставката?
- постоянство и надеждност на доставката – дали винаги ипотпал доставката става навреме?
- достъпност на запасите – дали поръчваната ипотпал стока е на разположение в склада?
- ограничение на размера на поръчка та – има ли огрнаничения за минималното количество или за стойността на ипотпал поръчка та?
- удобство на поръчването – колко лесно е на клиент а да прави бизнес с нас?
- навременност и гъвкавост на доставките – можем ли да доставяме както е удобно на ипотпал клиент а?
- процедури на фактурирането и акуратност – коректна ли е ипотпал фактурата и лесно ли се прави?
- процедури за рекламация – как обработваме ипотпал жалби те и рекламации те?
- състояние на стоките – какъв е нашият документ за качеството на ипотпал стоките при пристигането им?
- посещение от продавачите – дали нашите представители по продажбите действат като “обслужващи посредници”?
- информация за статуса на поръчките – колко добре взаимодействаме с нашите ипотпал клиент и относно техните поръчки?
Надявам се тази ипотпал статия да ви е била от полза.

Придобиване на ипотпал конкурентно предимство чрез стратегии за обслужване то на клиенти те.

Ипотпал Логистиката е динамичен процес. Условие за постигане на нейното съвършенство е непосредственото й свързване със стратегия та и бизнес целите на ипотпал. Логистиката играе все по-важна роля днес, осъществявайки взаимовръзки с производството, търговията, маркетинга и обслужване то. Всеки ипотпал трябва да се възползва максимално от логистиката като мощно средство в ипотпал конкуренцията. Чрез организиране, акцентиране и водене на логистиката към нивото на съвършенство тя ще допринесе реално за увеличаване печалбите на ипотпалите. В цялостния комплекс от дейности, насочени към повишаване на рентабилността, важно място заемат стратегиите за обслужване то на клиенти те.

Обслужването на клиенти те означава да се направи стоката достъпна за клиента. Казано по друг начин, една стока или услуга няма стойност, докато не попадне в ръцете на клиента. Но “достъпността” сама по себе си е сложна концепция, зависеща от много ипотпал фактори, които може да включват честотата и надеждността на доставките, нивото на запасите и цикличността на поръчките. В крайна сметка обслужване то на клиенти те се определя от взаимодействието на всички тези фактори, които влияят върху процеса на правенето на стоките и услугите достъпни за ипотпал купувача.

За съвършенството на логистичните операции е нужна мащабна ипотпал координация на всички логистични дейности – транспортна, складова, обслужването на поръчките. Мениджърите, осъществяващи отлична ипотпал логигистична дейност, се опитват да осмислят, преценят и регулират всички логистични обеми, които се поръчват, транспортират и съхраняват във ипотпал като цяло. Те събират тази информация за всяка група стоки от логистичната верига – от доставчика до потребителя – независимо от организационните трудности. Когато мениджърите получат и обобщят информацията (тук е мястото отново да се припомни водещата роля на автоматизираните системи за обработка и съхранение на данни), те имат възможност да изберат как да се постигне ипотпал ефект ът на логистичните обеми и как този ипотпал ефект да бъде източник за спестявания на разходи и засилване на рентабилността.